Essentiel pour mieux comprendre votre rôle de co-manager, vos missions et vous affirmer au quotidien.

Cette formation s'adresse aux co-managers et futurs co-managers qui souhaitent clarifier leur rôle et développer leur efficacité dans cette fonction particulière.

🎯 Objectifs pédagogiques

• Connaître et comprendre le rôle et les missions d'un co-manager
• S'affirmer dans ce rôle en éliminant les freins et en tenant compte des différentes personnalités présentes dans l'équipe
• Accompagner efficacement son manager au quotidien

📋 Programme détaillé

1️⃣ Premier jour

Comprendre et clarifier son rôle

• Questionnaire et débat autour de sa perception du rôle et des missions d'un co-manager
• Travail en sous-groupes sur les freins liés à son rôle et sur les qualités nécessaires pour être un bon co-manager
• Exposé sur le rôle et les missions d'un co-manager
• Bilan et projection autour de ses missions
• Quiz

2️⃣ Deuxième jour

Développer ses compétences relationnelles et de communication

Expression et communication

• Exposé sur les trois composantes de l'expression orale