Positionnement
Module B2B (grandes organisations) : développer une compétence de métacognition pour gouverner et décider à l’ère de l’IA.
Ici, « intelligence émotionnelle » n’est pas un volet “soft skills” isolé : c’est une couche de supervision qui permet de détecter :
- une information suspecte (sentinelle cognitive)
- une émotion suspecte (sentinelle métacognitive)
Problématique
Dans un environnement algorithmique, l’attaque la plus efficace n’est pas toujours technique : elle vise la perception, la confiance, puis la décision.
Socle (matériau source)
- Conférence « Grands enjeux » — Sorbonne, March 23, 2026
- Thèmes : Palantir, “caméra obscura”, empoisonnement de données, renforcement cognitif, paradoxe de la confiance, automatisation du consentement, sentinelles cognitives, déception (Fortitude), analogie Enigma.
Public cible
- Comex/Codir, directions transformation, risques, conformité, sûreté/sécurité, data/IA, RH (leadership).
Architecture proposée (6 séquences)
- Cadre : IA, influence et décision (du cyber au cognitif)
- Confiance : paradoxe de la confiance, consentement automatisé, “caméra obscura”
- Émotion & biais : signaux d’attaque, biais cognitifs, intelligence émotionnelle comme supervision
- Déception : hacking des modèles mentaux (art de guerre, Fortitude)
- Attaques des modèles : data poisoning, déception de modèles d’IA, risques décisionnels
- Sentinelles & gouvernance : protocoles, routines, critères, signaux faibles, rôle de supervision
Méthodes pédagogiques (B2B)