Introduction

Le Lean Canvas est un outil stratégique essentiel pour tout entrepreneur souhaitant structurer son projet de création d'entreprise. Adapté du Business Model Canvas par Ash Maurya, il permet de modéliser votre business model sur une seule page de manière claire et actionnable.

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Pourquoi le Lean Canvas ?

• Vision complète de votre projet en un coup d'œil
• Itération rapide sur votre modèle d'affaires
• Focus sur les problèmes clients et les solutions
• Outil de communication efficace avec vos parties prenantes

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Les 9 Blocs du Lean Canvas

1️⃣ Problème

Objectif : Identifier les 3 principaux problèmes que rencontrent vos clients cibles.

Questions clés :

• Quels sont les problèmes majeurs de vos clients ?
• Ces problèmes sont-ils réellement douloureux ?
• Existe-t-il des alternatives actuelles (même imparfaites) ?

💡 Conseil pratique : Classez les problèmes par ordre d'importance. Le problème n°1 doit être celui qui génère le plus de frustration.

2️⃣ Segments de Clientèle

Objectif : Définir précisément qui sont vos clients cibles.

Questions clés :

• Qui a le problème que vous résolvez ?
• Qui est prêt à payer pour une solution ?
• Pouvez-vous identifier des early adopters ?

💡 Conseil pratique : Soyez spécifique ! "Les entreprises" est trop vague. "Les PME de 50-200 employés dans le secteur industriel" est précis.