Présentation

Et si les grandes entreprises pouvaient apprendre des startups sans perdre ce qui fait leur force ? Ce Boot Camp de 2 jours met en tension productive deux logiques d'innovation à travers des cas emblématiques (Michelin, SNCF, BNP Paribas) confrontées à leurs disrupteurs.

Public cible

Managers et dirigeants d'entreprises établies, intrapreneurs, équipes innovation, étudiants MBA.

Programme

Jour 1 — Décoder les deux logiques

• La logique startup : lean, pivot rapide, scalabilité
• La logique corporate : actifs lourds, régulation, risque maîtrisé
• Les mythes et réalités de la disruption
• Analyse des cas Michelin, SNCF, BNP Paribas

Jour 2 — Réinventer son modèle

• Les 10 archétypes d'innovation de modèle d'affaires
• Atelier de prototypage : réinvention d'un modèle réel
• Pitch final et plan d'action

Livrables

• Cartographie comparative startup/corporate
• Prototype de nouveau modèle d'affaires
• Feuille de route pour l'innovation de modèle

Format

2 jours présentiel | 10 à 24 participants | Format hackathon