Présentation

Le monde numérique n'attend pas. Ce Boot Camp intensif de 3 jours met les dirigeants face à l'impératif de transformation : pivoter ou périr. Dans un monde où les modèles d'affaires traditionnels sont bousculés par les plateformes, les données et l'IA, savoir lire les signaux avant-coureurs et agir avec agilité est une compétence critique.

Public cible

Dirigeants (PME, ETI, grandes organisations), Directeurs Généraux, Directeurs Stratégie, Managers de transition.

Programme

Jour 1 — Diagnostic de rupture

• Lecture des signaux faibles et des disruptions sectorielles
• Cartographie des acteurs disrupteurs (startups, plateformes, pure players)
• Analyse de la chaîne de valeur numérique

Jour 2 — Construire le modèle cible

• Exploration des nouveaux modèles numériques (plateforme, abonnement, données, écosystème)
• Simulation de pivot avec le Business Model Navigator augmenté par l'IA
• Travaux en sous-groupes sur des cas sectoriels réels

Jour 3 — Plan de transition et mise en action

• Construction du plan de pivot sur 90 jours
• Présentation des plans devant les pairs
• Feuille de route individuelle

Livrables

• Cartographie de disruption personnalisée
• Business Model cible formalisé